中國建材裝備集團召開2月月度工作會

2月19日，中國建材裝備集團召開2月月度工作會。中國建材集團首席信息官、數字化管理中心常務副主任，中材國際副總裁，裝備集團董事長何小龍出席會議并講話，裝備集團黨委書記、副董事長孫峻就深化黨建引領、聚力提質增效提出要求，裝備集團黨委副書記、總經理趙永剛主持會議并作生產經營工作安排。裝備集團領導班子成員出席會議。

何小龍充分肯定了裝備集團整合以來良好的經營業績和積極向上的精神面貌，系統分析了國家戰略導向和集團發展要求，強調要謀篇布局、蓄勢聚能，深入推進公司高質量發展。一是認清形勢，明確任務。主動作為、創新求變，準確把握科技創新、數字化、綠色智能等戰略機遇，開辟新的增長曲線。二是明晰方向，找準路徑。深入領會、貫徹落實“加減乘除”工作法，有序推進研發支出和數據資產入表工作，加快釋放乘數倍增效應。三是創新轉型，落實舉措。一體推進全面數字化轉型，著力打造海外數字智能賦能標桿項目，進一步健全創新激勵和成果轉化機制。

孫峻強調全體干部員工要搶抓機遇、凝聚共識，全力以赴開好局、起好步，為完成全年目標任務打牢基礎。一是統一思想，提振信心。深入貫徹落實上級和公司工作會精神，穩扎穩打做好各項工作。二是聚焦重點，集中發力。拓增量、優存量，加強內外協同，抓好“兩金”壓降和減虧治虧。三是黨建引領，強基固本。充分準備、扎實開好2024年度民主生活會，深入推進全面從嚴治黨，錘煉黨性修養，筑牢黨性根基。

趙永剛傳達了上級單位月度工作會精神，深入剖析各業務板塊發展情況并提出下一步要求。一是深化板塊重點工作。堅定不移推進“兩外一服”戰略，以點帶面做好市場開拓和項目履約，強化科技創新和數字化賦能，加強國際服務協同協作。二是深化整合協同工作。推進裝備專業化重組整合走深走實，多措并舉拓展投資并購成效。三是深化創新管理工作。統籌做好安全管理、安環平臺建設等。

會議分析了公司1月份總體運營情況，聽取了研發支出資本化、數據入表專題匯報，開展了黨風廉政建設月月談。

會議以現場+視頻方式召開，總部中層正職及以上負責人，所屬各單位主要負責人現場參會，其他相關負責人視頻參會。